practicum coNSult
Мы специализируемся
на развитии отдела продаж для бизнеса
Предоставляем широкий спектр услуг, направленных на развитие вашего персонала и увеличение продаж кампании
PRACTICUM CONSULT
Создаем и развиваем отделы продаж
в компаниях и увеличиваем
их эффективность
в компаниях и увеличиваем
их эффективность
Благодаря нашим технологиям: диагностики бизнес-процессов, разработки и проведение бизнес-тренингов, создания стандартов и скриптов работы, оценки персонала мы помогаем бизнесу повышать эффективность его отдела продаж.
Принцип нашей работы построен на глубоком анализе компании и тщательном изучении вашей индустрии
Принцип нашей работы построен на глубоком анализе компании и тщательном изучении вашей индустрии
Какие проблемы мы решаем:
[07]
Все держится на одном незаменимом сотруднике
[09]
[10]
Конфликт между отделом продаж
и отделом маркетинга
и отделом маркетинга
Недостаточный или избыточный контроль
[12]
[08]
Дублированные и лишние
операции/действия
операции/действия
[11]
Низкая или недостаточная экспертиза сотрудников отдела продаж. Отсутствие понимания конкурентов
Отсутствие командных собраний или их низкая эффективность
[04]
У сотрудников отдела продаж нет стандартов работы (регламент, политики и т.д.)
[06]
Высокая текучка кадров
[05]
Отсутствие или не прозрачность отчетности работы сотрудников отдела продаж
[01]
Не выполнение плана продаж
[03]
Не качественное ведение клиентской базы и использование CRM систем
[02]
У сотрудников отдела продаж низкая мотивация на достижение результата
Какие проблемы мы решаем:
[10]
Недостаточный или избыточный контроль
[12]
Дублированные и лишние
операции/действия
операции/действия
[11]
Отсутствие командных собраний или их низкая эффективность
[07]
Все держится на одном незаменимом сотруднике
[09]
Конфликт между отделом продаж
и отделом маркетинга
и отделом маркетинга
[08]
Низкая или недостаточная экспертиза сотрудников отдела продаж. Отсутствие понимания конкурентов
[04]
У сотрудников отдела продаж нет стандартов работы (регламент, политики и т.д.)
[06]
Высокая текучка кадров
[05]
Отсутствие или не прозрачность отчетности работы сотрудников отдела продаж
[01]
Не выполнение плана продаж
[03]
Не качественное введение клиентской базы и использование CRM систем
[02]
У сотрудников отдела продаж низкая мотивация на достижение результата
что мы делаем?
какие услуги мы оказываем для бизнеса?
что мы делаем?
какие услуги мы оказываем для бизнеса?
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Диагностика
отдела продаж
отдела продаж
Цель-определение бизнес-процессов, которые выстроены корректно и приносят прибыль компании, не эффективно выстроенные бизнес-процессы и негативно влияющие на работу всей системы продаж.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Диагностика
отдела продаж
отдела продаж
Цель-определение бизнес-процессов, которые выстроены корректно и приносят прибыль компании, не эффективно выстроенные бизнес-процессы и негативно влияющие на работу всей системы продаж.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Внедрение изменений в отдел продаж
Разработка плана проекта и внедрение изменений в бизнес-процесс продаж компании.
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Внедрение изменений в отдел продаж
Разработка плана проекта и внедрение изменений в бизнес-процесс продаж компании.
видео презентация о том, зачем нужны тренинги
Проведение тренингов и ассесмент персонала
Разработка и проведения тренингов по продажам и переговорам учитывая специфику бизнеса клиента. Разработка и курирование пост-тренинговых активностей, нацеленных на закрепление изученных навыков.
видео презентация о том, зачем нужны тренинги
Проведение тренингов и ассесмент персонала
Разработка и проведения тренингов по продажам и переговорам учитывая специфику бизнеса клиента. Разработка и курирование пост-тренинговых активностей, нацеленных на закрепление изученных навыков.
наши кейсы
академия
росстех
росстех
смотреть кейс проекта
проведение тренинга
компания
малина
малина
смотреть кейс проекта
диагностика отдела продаж
академия
росстех
росстех
смотреть кейс проекта
разработка обучения
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
Опыт
Тренинги
Компетенции
Опыт
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
Опыт
Тренинги
Компетенции
Опыт
- Опыт в продажах B2B более 16 лет, в сфере строительства более 11 лет
- Управленческий опыт 4 года
- Опыт тренерской работы более 8 лет (разработка программ обучения, проведение тренингов, ведение пост-тренинговых программ, подготовка и проведение ассесмента)
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
Опыт
Тренинги
Компетенции
- Построение систем корпоративного обучения. Применение подхода 70-20-10 в развитии сотрудников
- Разработка и введение программ обучения для новых сотрудников организации
- Ведение и модерация групповой работы
- Организация и ведение посттренинговых рабочих групп
- Разработка и организация ассесмент центров
- Управление клиентской базой, процессами продаж и их оптимизации
- Диагностика и реинжинирнг бизнес-процессов
- Организация работы отдела продаж
- Внедрение CRM системы
Опыт
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
Опыт
Тренинги
- Тренинг по переговорам (win/win, жесткие переговоры)
- Тренинг по продажам в B2B
- Разработка и проведение продуктовых тренингов
- Навыки аргументации
- Интеграционная программа для новых сотрудников (длительность 1-6 месяцев)
- Эффективные собрания
- Ситуационное лидерство
Компетенции
Опыт
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
Опыт
- Опыт в продажах B2B более 12 лет
- Управленческий опыт 4 года
- Успешный предпринимательский опыт 2 года
Тренинги
Компетенции
Опыт
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
Компетенции
- Организация работы отдела продаж
- Внедрение CRM системы
- Эффективный подбор персонала
- Диагностик - аудит отдела продаж
- Проведение ассессмента на рабочем месте
- Организация и проведение тренингов по продажам
- Создание и развитие отдела закупок
- Продвижение на маркетплейсе WB и оптимизация расходов
Опыт
Тренинги
Компетенции
Опыт
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Тренинги
- Тренинг по продажам в B2B
- Деловое общение
- Управление людьми (лидерство)
- Проектные продажи B2B
- Тренинг по переговорам (win/win, жесткие переговоры)
Компетенции
Опыт
Тренинги
Компетенции
Опыт
Как мы работаем
Постоянное улучшение — наш подход к работе. Ищем подходящий инструмент для решения задач. Выставляем понятные измеримые метрики и выполняем их
Определение целей проекта и критериев успешной реализации. Определение участников проекта и ожидания. Определяются приоритетные направления и ограничения по проекту. Составляется устав проекта с фиксацией всех требований
Составляется план выполнения работ. Назначаются исполнитель и ответственные по каждому этапу проекта. Обозначения принципов принятия решений. Определение формата взаимодействия с сотрудниками компании. Определения сроков реализации
Описание текущего бизнес-процесса систему продаж. Определение зон для улучшения и повышения эффективности. Проведение контроля рабочего дня менеджера по продажам (фото рабочего дня). Составление и предоставление плановой отчетности по этапам проекта клиенту. Подготовка отчета по итогам диагностики в виде презентации
Презентация отчета клиенту. Обсуждение результатов. Определение плана изменений бизнес-процессов системы продаж
- Построение требований
2. Планирование – определить задачи необходимые к выполнению
3. Выполнение проекта
4. Закрытие проекта
благодарственные
письма
письма
Работа practicum consult строится на индивидуальном подходе к каждому клиенту
Для нас важно достигать поставленные цели и отвечать за результат для наших клиентов
заполняя форму данных, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
реквизиты компании
разработка сайтов
все права защищены
контакты
[телефон]
[электронная почта]
[мессенджеры]
Давайте обсудим ваш проект и выберем подходящее решение
