practicum coNSult
Мы специализируемся
на развитии отдела продаж для бизнеса
Предоставляем широкий спектр услуг, направленных на развитие вашего персонала и увеличение продаж кампании
PRACTICUM CONSULT
Создаем и развиваем отделы продаж
в компаниях и увеличиваем
их эффективность
в компаниях и увеличиваем
их эффективность
Благодаря нашим технологиям: диагностики бизнес-процессов, разработки и проведение бизнес-тренингов, создания стандартов и скриптов работы, оценки персонала мы помогаем бизнесу повышать эффективность его отдела продаж.
Принцип нашей работы построен на глубоком анализе компании и тщательном изучении вашей индустрии
Принцип нашей работы построен на глубоком анализе компании и тщательном изучении вашей индустрии
[01]
Не выполнение плана продаж
[03]
Не качественное ведение клиентской базы и использование CRM систем
[02]
У сотрудников отдела продаж низкая мотивация на достижение результата
[04]
У сотрудников отдела продаж нет стандартов работы (регламент, политики и т.д.)
[06]
Высокая текучка кадров
[05]
Отсутствие или не прозрачность отчетности работы сотрудников отдела продаж
[07]
Все держится на одном незаменимом сотруднике
[09]
Конфликт между отделом продаж
и отделом маркетинга
и отделом маркетинга
[08]
Низкая или недостаточная экспертиза сотрудников отдела продаж. Отсутствие понимания конкурентов
[10]
Недостаточный или избыточный контроль
[12]
Дублированные и лишние
операции/действия
операции/действия
[11]
Отсутствие командных собраний или их низкая эффективность
Какие проблемы мы решаем:
[01]
Не выполнение плана продаж
[03]
Не качественное введение клиентской базы и использование CRM систем
[02]
У сотрудников отдела продаж низкая мотивация на достижение результата
[04]
У сотрудников отдела продаж нет стандартов работы (регламент, политики и т.д.)
[06]
Высокая текучка кадров
[05]
Отсутствие или не прозрачность отчетности работы сотрудников отдела продаж
[07]
Все держится на одном незаменимом сотруднике
[09]
Конфликт между отделом продаж
и отделом маркетинга
и отделом маркетинга
[08]
Низкая или недостаточная экспертиза сотрудников отдела продаж. Отсутствие понимания конкурентов
[10]
Недостаточный или избыточный контроль
[12]
Дублированные и лишние
операции/действия
операции/действия
[11]
Отсутствие командных собраний или их низкая эффективность
Какие проблемы мы решаем:
какие услуги мы оказываем для бизнеса?
что мы делаем?
какие услуги мы оказываем для бизнеса?
что мы делаем?
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Диагностика
отдела продаж
отдела продаж
Цель-определение бизнес-процессов, которые выстроены корректно и приносят прибыль компании, не эффективно выстроенные бизнес-процессы и негативно влияющие на работу всей системы продаж.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
Диагностика
отдела продаж
отдела продаж
Цель-определение бизнес-процессов, которые выстроены корректно и приносят прибыль компании, не эффективно выстроенные бизнес-процессы и негативно влияющие на работу всей системы продаж.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
Определение негативных последствий от бизнес-процессов и разработка путей их решений.
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Внедрение изменений в отдел продаж
Разработка плана проекта и внедрение изменений в бизнес-процесс продаж компании.
видео презентация о том, что такое диагностика отдела продаж
Внедрение изменений в отдел продаж
Разработка плана проекта и внедрение изменений в бизнес-процесс продаж компании.
видео презентация о том, зачем нужны тренинги
Проведение тренингов и ассесмент персонала
Разработка и проведения тренингов по продажам и переговорам учитывая специфику бизнеса клиента. Разработка и курирование пост-тренинговых активностей, нацеленных на закрепление изученных навыков.
видео презентация о том, зачем нужны тренинги
Проведение тренингов и ассесмент персонала
Разработка и проведения тренингов по продажам и переговорам учитывая специфику бизнеса клиента. Разработка и курирование пост-тренинговых активностей, нацеленных на закрепление изученных навыков.
наши кейсы
академия
росстех
росстех
смотреть кейс проекта
проведение тренинга
компания
малина
малина
смотреть кейс проекта
диагностика отдела продаж
академия
росстех
росстех
смотреть кейс проекта
разработка обучения
Опыт
Компетенции
Опыт
Компетенции
Тренинги
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
- Опыт в продажах B2B более 16 лет, в сфере строительства более 11 лет
- Управленческий опыт 4 года
- Опыт тренерской работы более 8 лет (разработка программ обучения, проведение тренингов, ведение пост-тренинговых программ, подготовка и проведение ассесмента)
Компетенции
Опыт
Компетенции
Тренинги
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
Компетенции
- Построение систем корпоративного обучения. Применение подхода 70-20-10 в развитии сотрудников
- Разработка и введение программ обучения для новых сотрудников организации
- Ведение и модерация групповой работы
- Организация и ведение посттренинговых рабочих групп
- Разработка и организация ассесмент центров
- Управление клиентской базой, процессами продаж и их оптимизации
- Диагностика и реинжинирнг бизнес-процессов
- Организация работы отдела продаж
- Внедрение CRM системы
Опыт
Компетенции
Тренинги
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
Компетенции
Опыт
Компетенции
Тренинги
- Тренинг по переговорам (win/win, жесткие переговоры)
- Тренинг по продажам в B2B
- Разработка и проведение продуктовых тренингов
- Навыки аргументации
- Интеграционная программа для новых сотрудников (длительность 1-6 месяцев)
- Эффективные собрания
- Ситуационное лидерство
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
Компетенции
Опыт
- Опыт в продажах B2B более 12 лет
- Управленческий опыт 4 года
- Успешный предпринимательский опыт 2 года
Компетенции
Тренинги
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
Компетенции
Опыт
Компетенции
- Организация работы отдела продаж
- Внедрение CRM системы
- Эффективный подбор персонала
- Диагностик - аудит отдела продаж
- Проведение ассессмента на рабочем месте
- Организация и проведение тренингов по продажам
- Создание и развитие отдела закупок
- Продвижение на маркетплейсе WB и оптимизация расходов
Тренинги
Тренинги
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Опыт
Компетенции
Опыт
Компетенции
Тренинги
Тренинги
- Тренинг по продажам в B2B
- Деловое общение
- Управление людьми (лидерство)
- Проектные продажи B2B
- Тренинг по переговорам (win/win, жесткие переговоры)
Нам доверяют свой бизнес
Practicum consult – команда реальных предпринимателей, которые 11 лет занимаются развитием бизнес-проектов
Александр Яшин
16 лет опыта в B2B продажах
Артур Яговитин
11 летний опыт в малом и среднем бизнесе
Определение целей проекта и критериев успешной реализации. Определение участников проекта и ожидания. Определяются приоритетные направления и ограничения по проекту. Составляется устав проекта с фиксацией всех требований
- Построение требований
Составляется план выполнения работ. Назначаются исполнитель и ответственные по каждому этапу проекта. Обозначения принципов принятия решений. Определение формата взаимодействия с сотрудниками компании. Определения сроков реализации
2. Планирование – определить задачи необходимые к выполнению
Описание текущего бизнес-процесса систему продаж. Определение зон для улучшения и повышения эффективности. Проведение контроля рабочего дня менеджера по продажам (фото рабочего дня). Составление и предоставление плановой отчетности по этапам проекта клиенту. Подготовка отчета по итогам диагностики в виде презентации
3. Выполнение проекта
Презентация отчета клиенту. Обсуждение результатов. Определение плана изменений бизнес-процессов системы продаж
4. Закрытие проекта
Как мы работаем
Постоянное улучшение — наш подход к работе. Ищем подходящий инструмент для решения задач. Выставляем понятные измеримые метрики и выполняем их
благодарственные
письма
письма
Работа practicum consult строится на индивидуальном подходе к каждому клиенту
Для нас важно достигать поставленные цели и отвечать за результат для наших клиентов
[телефон]
[электронная почта]
[мессенджеры]
заполняя форму данных, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
реквизиты компании
разработка сайтов
все права защищены
контакты
Давайте обсудим ваш проект и выберем подходящее решение
